如何使我国的数控机床形成规模和效益

   日期:2022-08-15     浏览:6    评论:0    
   如何尽快使我国的普及型数控机床形成规模和效益,提高市场竞争力,实现产业化,是摆在我们面前的一项十分紧迫任务。
 
  严峻的现实不得不使我们对国产普及型数控机床市场占有率过低的原因作更为全面、深刻的思考。毫无疑问,提高技术和产品质量的目的,是提高产品竞争力,扩大市场占有率,为企业带来经济效益。但竞争力是许多因素综合形成的,不完全取决于技术和质量,在某些情况下它们甚至不是提高竞争力的主要因素。因为**,技术仅仅是企业需要运用的多种资源中的一种资源,它只有在与其它种类的资源恰当地配合之后才能转化为企业的经济效益。第二,技术落后只是某些更深层次原因造成的后果,不解决深层次原因而仅着眼于技术水平本身的提高,即使技术水平上去了不久还会再次落后。第三,质量并不是越高越好,而是要和用户的要求相适应,要考虑质量的经济性问题,追求适度质量,质量“过剩”也是一种浪费。第四,质量只是产品竞争力的一个方面,远不是竞争力的全部。高质量的产品要通过正确的市场战略、营销策略、成本管理等才能真正产生经济效益。
 
  各国数控机床生产经营活动的实践证明了上述看法。美国是数控技术和质量管理的发明国。20世纪60年代和70年代,美国生产的数控机床在世界市场上占主导地位。从20世纪80年代开始,美国的数控机床市场逐渐被日本、德国等国的厂商占领。20世纪90年代,台湾厂商也开始占领了美国数控机床市场的相当大的份额。美国数控机床产业出现滑落,是美国的数控技术和质量管理落后了吗?不是。是台湾的数控技术超过了美国吗?也不是。实际上,台湾在数控技术上是依赖于美国的,然而这没有影响台湾的数控机床占领美国的和世界的市场。
 
 
更多>其他机床资讯
0相关评论

热线电话:024-8936-3215 186 4014 2336
友情链接:
(c)2017 中国特种数控机床网 All Rights Reserved 辽ICP备14003518号
沈阳网站建设:思勤传媒提供全程网络策划
微信公众平台

客服中心